「選択と集中」スピード重視 パナソニック岐路に(日経) [蚤の市★]

1 :蚤の市 ★:2020/11/14(土) 07:20:43.13 ID:3dyq3fbL9.net
パナソニックの新たな経営トップに常務執行役員の楠見雄規氏(55)が昇格する。現社長の津賀一宏氏(64)は、巨額赤字の元凶だったプラズマテレビ事業から撤退し経営危機を回避。電気自動車(EV)の電池など自動車部品を成長の柱に育てようとしたが低収益から抜け出せない。「経営の神様」と呼ばれた松下幸之助氏が創設した巨大総合家電メーカーは岐路に立つ。

「最後の年に新型コロナウイルス(の感染拡大)とは思わなかった」。秋が近づく頃、津賀氏がこうつぶやいたことがある。パナソニックの21年3月期の純利益見通しは1000億円と前期比56%減を見込み、ソニーなど電機大手の中で苦戦が目立つ。集大成にするはずだった今期、有終の美を飾れなくなった。

12年6月に就任した津賀氏は価格競争が激しい家電などの消費者向けビジネスから、自動車や電子部品など企業向け(BtoB)事業へのシフトを進めてきた。米テスラと電池工場の共同運営も推進。16年3月期に掲げた戦略投資1兆円構想では、大半をEV電池など自動車部品に振り向ける計画を掲げた。

だが、成長のけん引役と期待した自動車関連ビジネスは20年3月期営業損益が466億円の赤字。米テスラ向け電池も収益貢献はこれからだ。皮肉にも直近の20年4〜9月期連結営業利益は消費者向けが中心の家電事業が過半を稼いだ。

新社長に就任する楠見氏は13日の会見で、パナソニックの課題について「競合他社に比べてスピードで劣っている」と述べた。プラズマテレビ、太陽光パネル、中小型液晶パネルや半導体など赤字事業の処理が絶え間なく続いた。事業環境の変化に対応し切れず、「(赤字事業を消す)モグラたたき」(津賀氏)に追われ、成長分野の育成が遅れた。

津賀氏は楠見氏への置き土産として、22年4月に持ち株会社制への移行を決断した。中村邦夫元社長が解体した事業部制を復活させ、その上でカンパニー制を導入した津賀氏が「会社のかたち」として最後にいきついたのが持ち株会社だった。中途半端だった事業トップの権限と責任をより明確にさせる。スピード感を持って「選択と集中」を進めるのが持ち株会社制導入の最大の狙いだ。

家電やシステムキッチン、溶接機、5G基地局の部品などいまだ事業は多岐にわたる。楠見氏はBtoB強化を引き継ぐとみられるが、「低収益の事業があり、どうするのか考えないといけない」と語る。トップ就任早々、楠見氏は事業の取捨選択に取り組むことになりそうだ。

「一つ、二つ他社が追いつけないものを各事業が持てば、成長の核となれる」。会見で楠見氏がこう語気を強める場面があった。

エンジニア出身の楠見氏は技術開発に強い関心を持つとされる。構造改革に追われ、競争力のある「技術」は多くはない。最近は日本電産やライバルのソニーに移る人材もいる。優秀な人材をひき付けるためにも、革新的な技術やアイデアを全社的に生み出す風土作りが課題だ。

改革道半ばで津賀氏は退場する。パナソニックはこのまま老いるのか、再び輝きを取り戻すことができるのか。バトンを託された楠見氏にはパナソニックをどんな会社にするのかをまず明確に示すことが求められる。

日本経済新聞 2020年11月13日 23:23 (2020年11月14日 5:20 更新)

12 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:29:47.58 ID:pcvX6/rt0.net
■中国の近代化現代化、IT化一番貢献企業

中国搭小平に中国近代化サポートを約束した松下幸之助
「白い猫でも黒い猫でもネズミをとるのは良い猫」政策

1978年の事

18 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:33:32.77 ID:bua5+poZ0.net
最後に買ったパナソニックのスマホは糞だったな。ストレージが無くて。

19 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:34:13.32 ID:AjZ+Pm5Y0.net
ガンバ、ワイルドナイツ、パンサーズ、インパルスを切れば?

4 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:26:11.81 ID:ZnsFESO20.net
>選択と集中

10年くらい前に散々聞いた🤗

26 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:36:58.65 ID:9yGQqHNK0.net
>>4
で結果がコレだ
全く学習してないw

11 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:29:29.26 ID:0zA05Blr0.net
もうメイドインジャパンなんて過去の遺物
日本の家電業界が束になってもサムソン1社にかなわないんだから

32 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:37:57.57 ID:3VflOGEB0.net
>>11
サムスンって別に家電だけじゃないのだが

7 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:27:20.35 ID:moUc6hsW0.net
パナも終わりか。
選択と集中で成功したところある?

14 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:31:26.62 ID:OqMrgQAd0.net
>>7
まさにソニーの復活は選択と集中やん

22 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:35:20.55 ID:3VflOGEB0.net
>>14
ソニーってPSがあるだけで何も復活してるとは思えないけどな
ペリアも結局国内だけで首皮一枚だし
ブラビアも部材はほぼ外注

何気に海外じゃ知名度はパナのが高いんだよ

30 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:37:31.13 ID:BF8drrOC0.net
>>22
売れる物があるって事だろ

37 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:40:42.31 ID:rcFy7fQ+0.net
>>30
国内では売れてないの
でも海外だとパナの白物家電は割と元気だよ
逆に「ソニーって何売ってんの?」って

40 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:41:27.73 ID:LPq7XxoL0.net
松下幸之助が作った松下電器って名前を捨てて、

パナソニックにした時点であの会社は本当に終わった

中国企業かサムスンあたりに買収されて消滅する

外国資本に買収されたらまだいい方で、

買収の価値もなくなって倒産する可能性すらある

稼ぎ頭のコア産業が1つもないからな

44 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:43:36.33 ID:+ZOK15RR0.net
選択と集中の前にどういうとこで人様に貢献するかって理念のとこが空っぽ
そっちの方が課題やで

36 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:40:25.67 ID:BF8drrOC0.net
そもそも日本企業は内需で成功して大企業になれてる事実を無視して
海外で勝負し続けてるのが停滞の原因だ。

海外で勝つには一点勝負しないと勝てない

47 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:44:50.81 ID:rcFy7fQ+0.net
>>36
ぜーんぜんちがう
逆に海外でマーケティング手抜きした企業が死んでる
日本のしょうもない規格そのまま現地に押し付ける様なラインナップしかしないからそっぽ向かれたりな
日本人、ほんと現地対応力低いんだよ
どこまでいっても島国根性そのまま

48 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:46:30.47 ID:BF8drrOC0.net
>>37
だから、日本では?

54 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:48:34.22 ID:d9XiyFZ00.net
>>48
全く物が売れない日本市場なんてもうあっても無くても影響力なんてないんだよ
そのソニーですら日本市場は二の次だしな

55 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:49:35.81 ID:zv2+OybS0.net
>>54
日本を出て行けばいいのに

68 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:53:57.91 ID:bEzOLksg0.net
門真から逃げてから、この会社の製品を買わなくなった

61 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:50:53.25 ID:d9XiyFZ00.net
>>55
生き残り出来てる企業はみな拠点を海外に移してるよw

65 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:52:12.89 ID:zv2+OybS0.net
>>61
もっと早く出て行って欲しいんだが?w

73 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:56:27.42 ID:vg4H+F4P0.net
>>65
言われなくともその前に日本が衰退するから気にするな
そうなりゃ力残ってるまともな企業はみんな外で商売するよw

64 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:51:52.42 ID:LPq7XxoL0.net
おれの同期だったやつらはほとんどリストラされた

早期リストラに応募したら退職金上乗せで追い出された

家買ってたやつとか離婚したよ

その後も数年おきにリストラしまくり

こんな糞会社に就職するなよ

人生狂うからな

74 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:57:18.63 ID:f/k8PwDI0.net
>>64
1人リストラする事で

当人と家族親戚含め、ファンを10人以上失う

生涯そのメーカーのファンといえる人間を10人増やすのって滅茶苦茶大変だけどな

60 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:50:31.80 ID:BF8drrOC0.net
国内で有利な環境を利用できない企業なんて
外国企業と変わらん

67 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:53:36.61 ID:jJ3yRgYQ0.net
>>60
売れない市場に固執する企業なんて潰れるだけ
悔しかったら振り向いて貰えるくらい物買ってやれよと
まあその前にコロナ退治しないと無理だけどなw

75 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:57:20.48 ID:BF8drrOC0.net
>>67
じゃ、Switchとかps売れてるじゃね
売れない物を売ってるのが問題だ

81 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:59:25.98 ID:BF8drrOC0.net
まあ、パナソニックは必要ないと思う
中国に切り売りしてる時点で倒産サイン

98 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 08:11:05.47 ID:mIGvP8VA0.net
「洗濯(事業)に全集中」ならもっと評価されてると思うわ。

99 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 08:11:29.76 ID:bIXl36j50.net
その選択と集中した分野で海外勢にボロ負けするやつ
自社の開発力が落ちてるのを認識してない

101 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 08:13:44.08 ID:fs6IODvm0.net
>>1
自動車電子部品がうまくいかない。美容家電なんかでお茶を濁してるようじゃ、アジア企業に身売りするのも時間の問題。

もともと普及率6%に到達する商品になるまで参入せず、後から参入して市場を席巻するのが幸之助さんの流儀で新規開発なんてシャープソニーなんかやらしておけが社風だった。ビデオ、電子レンジなどなど

それでは駄目とプラズマTVを他社とは違い頑張ったが大ごけ。社風なんて変わらない典型。

104 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 08:15:11.74 ID:il2axEOV0.net
>>1
社内にハンコ何個あんの?
スピード重視と言いつつ、どうせ死ぬほど残るんでしょ?ww

5 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 07:26:52.47 ID:LPq7XxoL0.net
パナソニックにいたけど、あの会社はダメだわ

老害による社内イジメはすごいし、役職ついてるやつも無能ばっかりだったわ

とにかく命令系統が体育会系の縦社会がすごい

あんな会社だと意見なんか言えないし、

新しいイノベーションなんか生まれるわけがない

93 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 08:06:12.08 ID:mIGvP8VA0.net
>>5
俺は元サンヨーで15年前に転職、パナの社員とは転職先で少し付き合いがあったけど良い社員や社風のイメージがあった。
サンヨーも15年前当時に「選択と集中」って言ってる上層部が無能で潰れたが、パナも同じですか…。
企業体力の差だけだったのかもなと思った。

105 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 08:15:55.62 ID:l7X6bKM/0.net
>>93
凡人が選択と集中って言うのはなんとなく共感出来る気がするが
偉い人が選択と集中って言うのは期待出来ない

106 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 08:17:38.37 ID:6C+wbKcg0.net
>>105
支那人の為政者が選択と集中っていうと、何かするつもりだなって思うけど、

日本人の経営者がいうと、何にもできないんだなって思うw

111 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 08:21:46.97 ID:cqFgM1Di0.net
東芝が陥った、「選択と集中」の誤算

125 :ニューノーマルの名無しさん:2020/11/14(土) 08:44:30.14 ID:GClIKs2w0.net
スピード重視が逆に疫になっていないか?
中国進出や裏切られてもしがみつくし早々にシンガポールを拠点にしてコロナやられるしw