【労働】NTTデータ、「ビジネスと技術の双方が分かる人材」を育てる人材計画 [雷★]

1 :雷 ★:2021/02/02(火) 09:28:50.71 ID:4Xuw1YFI9.net
ITmedia

2025年までに全社員を“スーツを着たオタク”に育てる NTTデータ社長が語ったDX人材計画
Weekly Memo
(1/2 ページ)
DXを推進する人材には何が求められるのか。NTTデータの本間社長は「スーツ・ギーク人材」というキーワードを挙げた。2025年までに全社員を対象に目指す、同社のDX人材育成像とは。
2021年02月01日 11時00分 公開

 NTTデータが2021年1月28〜29日、「デジタルで創る新しい社会」をテーマに、自社イベント「NTT DATA Innovation 2021」をオンラインで開催した。その主催者講演で、同社代表取締役社長の本間 洋氏が説いた「デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進する人材像」についての話が非常に興味深かったので、ここで取り上げたい。

DXを推進する人材が求められるようになってきた背景とは
 本間氏はまず「ITを推進する人材」について次のように話した。
 「当社はおよそ10年前、野村総合研究所(NRI)と共同で、今後のITを推進する人材像として『スーツ・ギーク人材』が求められるようになると提言し、これまで人材育成に取り組んできた」
 ビジネスパーソンが着るスーツから思い浮かぶように、ここでいうスーツは「ビジネスのプロフェッシナル」を指す。ギーク(geek)はもともと英語で「オタク」を意味する俗語だが、ここでは「技術のプロフェッショナル」の意味で、「スーツ・ギーク人材」はビジネスと技術の双方が分かる人材を指す(図1)。

(略)

4 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 09:30:09.21 ID:0zNWHZ+c0.net

10 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 09:32:08.69 ID:X8CpK6Sl0.net
両方ともわからない人材爆誕

41 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 09:41:59.47 ID:OgoVHKto0.net
>>1
やりたいことは分かるが難しいよね
結局技術が置き去りになっていく

で命令しか出来ない管理者が出来上がる

48 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 09:47:04.92 ID:dyRiwzYB0.net
もういっそ中途半端なことは言わず、「全知全能の神材を育てる」ぐらい
逝ってもいいよ

53 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 09:48:52.36 ID:ch4IwMii0.net
当然、給料は2人分払うんだろ?

58 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 09:50:15.74 ID:ZMVBUFHA0.net
今更アホなの?

11 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 09:32:27.93 ID:9UYx097b0.net
ITでビジネスモデル構築できるようになれる人材ならNTT選ばないでしょ? 全く違う才能。

60 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 09:51:23.25 ID:+3MeYW8z0.net
>>11
確かに!

54 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 09:49:24.35 ID:iOpZPVdb0.net
確定申告でe-Tax使ったんだけど、酷いねあれは
マジで使いにくくてしょうがない
NTTDataが構築したみたいだけど税金返せと言いたい

73 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 09:57:17.54 ID:4EwSZDZh0.net
>>54
あれ地味に毎年改善してるんだよ
ふるさと納税初年度とか都道府県ごとに市町村がコード順に並んでるだけで北海道とか発狂もんだった

74 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 09:58:33.16 ID:Kq/p9h9S0.net
つまり魔力系と信仰系の両方を使える賢者モードを増やすと

76 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 09:59:30.71 ID:GkeTgIMY0.net
無能な日本人はますます採用されなくなり、海外からの大卒やMBA持ちしか採用されないな

85 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:04:20.45 ID:xoAERwCo0.net
>>76
割りと逃げ出すのですけどね
なんかすごい働き辛いってみんな言うのだよ
んで母国に戻ってもう一回大学に戻ってそこから母国で就職しちゃう

96 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:07:24.20 ID:UTT66e930.net
双方がわかる人材が育ったあかつきには現経営陣は全員クビだな。

99 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:09:17.32 ID:/HR14NNC0.net
>>96
頭悪すぎワロタ

71 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 09:56:17.57 ID:xoAERwCo0.net
他者の才能を尊敬するって習慣があまり無いから難しそうだ
英語のgift に才能って意味があるって知った時にはショックだったなあ
そう言う考え方が出来るから文明の進歩を加速させる事が出来たのかとか
日本には日本の良いところが沢山あるけど
この分野に関してはまだまだ難しいかもなとも思う

113 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:15:13.69 ID:03SppbxG0.net
>>71
神様からの贈り物だろ
ただの宗教観の違いじゃん

123 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:20:19.90 ID:R8uO2kXE0.net
とりあえずこの会社は、SESの受発注やめるところからだろうなw
搾取モデル推進している企業で、よくこんなこと言えたもんだよ
エンジニアというか、こういう仕事に関わる人すべてバカにしている

127 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:22:04.22 ID:WJBwLXmS0.net
20年遅えよ
10年くらい前のweb系が発達障害はギフテッドだグラデーションだと社会に出しちゃいけないギリ健に裁量持たせたらどうなったか忘れたのか
技術もわかって営業もできるようになれよ昔からのってキャリアモデル邪教の如く嫌って潰したのはそいつらだろ

132 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:24:06.40 ID:gosL2Lg80.net
就活時にここはITなのにホワイトって言われてたな
官庁の仕事を仕様書だけ書いて下請けに投げる仕事だからな
NECとかもそういわれてたような

144 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:33:56.57 ID:z45x7UjU0.net
両方わからない人間の大量生産と
両方わかる人間の独立がはかどるな

149 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:39:39.81 ID:SVOqgihT0.net
そもそも必要なのは何でもできることじゃなくて相互理解なのではないか
マウンティングで力関係決めようとすると理解なんて進まないが

人間は基本同じで努力(日本ではマウンティングの意味)により上下と権限が決まる
と揺らぎ無く「信じている」日本人には無理そうだが

161 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:47:42.52 ID:723Yvadu0.net
>>132
完全に国に寄生してるだけの中抜き業者
なにも生み出せない

162 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:47:58.85 ID:TlKKOQpH0.net
>>54
3年くらい確定申告してるけど酷いなあれ。毎年やる度に混乱する。

164 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:48:45.60 ID:2Grenfxi0.net
>>162
毎年なんかやり方変わるよな

165 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:48:47.22 ID:KULpWh700.net
やれやれ

174 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:57:20.96 ID:31dXuI+00.net
技術特化しまくっているから会社から怒られている
技術特化しすぎて交代要員がいないのも怒られる原因になっているし

178 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 10:57:55.20 ID:f7pYktnv0.net
現場から営業、経営にステップアップってよく聞くけど
経営から現場へのステップアップという考え方になるかどうか
経営優先で現場が下にあるっていう考え方の延長だろこれは

183 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 11:05:42.88 ID:tSe/wtr20.net
>>178
そりゃぁ無理やろう
零細の職人なら違うけど、大企業なら
集めた労働力と金を適切なとこに投入して儲けを出す舵取り能力は
現場のどんな技術者よりも大切で重要な役割だから

187 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 11:10:08.12 ID:USMle1O+0.net
ビジネスのスペシャリスト
技術のスペシャリスト
その橋渡しをするスペシャリスト

をそれぞれ育てたほうがよくね?
もちろん、人数配分は適した割合で

188 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 11:10:42.57 ID:z/SoIzxV0.net
>>187
営業技術なんてのもあるからな

ま、そっちの方が良いと思うわ

190 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 11:11:34.43 ID:P8LTQ5dL0.net
そういう人は他の会社に行くたろw

191 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 11:13:01.24 ID:lMWQlv4e0.net
>>187
橋渡しするスペシャリストに
浅く広い知識が必要になるんだけどね。
技術ある程度理解できてないと会話にならん

199 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 11:18:50.88 ID:XaE6fhwY0.net
技術力って資料作成能力のことですか?
技術がつくのは下請けじゃないの

201 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 11:20:26.15 ID:d5y10u6w0.net
自分にできない事を他人には格安で要求するもんだな

203 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/02(火) 11:21:07.51 ID:6Cph/RAS0.net
下がどんなに有能になろうと上長がアホだとクソみたいな仕事になる
そういう会社は出来る奴から辞めていく

ニュース速報+の最新記事8件